İstanbul Teknik Üniversitesi bünyesinde faaliyet gösteren İşletme Mühendisliği Kulübü tarafından 4-5 Aralık 2009 tarihlerinde İTÜ İşletme Fakültesi Konferans Salonu’nda (Maçka) gerçekleştirilecek olan Bilişim Teknolojileri Zirvesi (BTZ) kapsamında paneller, workshoplar ve Bilişim Teknolojileri Alanı yer alacak. Organizasyonda RFID sistemiyle takip edilecek olan katılımcılardan 8 oturumun 5’ine katılanlara “BTZ E-Sertifika“ da veriliyor.

4 Aralık Cuma günü saat 11:30 – 12:45 arasında düzenlenecek olan Girişimcilik panelinin konukları
1. Panel Yöneticisi: Burak Büyükdemir – eTohum Kurucusu
2. Serhat Görgün – Inovent Genel Müdürü
3. Fatih İşbecer – Pozitron Kurucu Ortağı
4. Didem Altop – Endeavor Türkiye Genel Sekreteri

Bilişim Teknolojileri Zirvesi’nde Bilişim Dünyası’nda Fütürizm, Kriz Döneminde BT ile Ayakta Kalmak, Bir mecra olarak “Sosyal Medya”, Bilişim Sektöründe Girişimcilik, 3G’nin Geleceği ve Bilişim Hukuku ve Güvenliği gibi konular ele alınacak. Türkiye’nin ve Dünya’nın önde gelen bilişim firmalarının da destek verdiği organizasyonda katılımcılar Bilişim Teknolojileri Fuarı’nda birçok firma temsilcisiyle birebir görüşebilme imkanı bulabilecek ve en yeni teknolojileri takip edebilecek.

Bilişim Teknolojileri Zirvesi’nde, özel sınıflarda yapılacak 45 dakikalık workshoplarda, verimli bilgi – aktif katılımcı çalışma yöntemleriyle farklı konularda pratik yararlı bilgilerin verilmesi amaçlanıyor.

Organizasyona katılım için herhangi bir sınırlama bulunmuyor. Üniversite öğrencilerinin yanı sıra firma temsilcileri ve profesyonel iş hayatından organizasyona ilgi duyanlar da organizasyonda katılımcı olarak yer alabilecekler. Zirveye; çalışanlar 20 TL, öğrenciler ise 10 TL ödeyerek katılabilecekler. Organizasyonla ilgili güncel ayrıntılı bilgiye www.btz.itu.edu.tr adresinden ve ceşitli üniversitelerde açılacak olan stantlarımızdan ulaşabilirsiniz. Organizasyon biletlerini ITU Isletme Muhendisliği Kulüp odasından temin edebilirsiniz.

Ayrıntılı bilgi için: www.btz.itu.edu.tr
Sponsorluk ile ilgili konular ve sorularınız için: info[at]btz.org.tr
Telefon: 0212 241 30 72 Faks: 0212 241 30 73
E-posta: posta[at]ituimk.org
Açık Adres: İstanbul Teknik Üniversitesi, İşletme Fakültesi, 34367 Maçka/İSTANBUL

BTZ Organizasyon Programı

4 Aralık Cuma

10.00 – 11.15 – Açılış Konuşmaları

• Muhammed Şahin – İTÜ Rektörü
• Öner Günçavdı – İTÜ İşletme Fakültesi Dekanı
• Turgut Gürsoy – TÜBİSAD Yönetim Kurulu Başkanı

11.30 – 12.45 – Panel: Bilişim Sektöründe Girişimcilik

• Burak Büyükdemir – eTohum Kurucusu
• Serhat Görgün – İnovent Genel Müdürü
• Didem Altop – Endeavor Türkiye Genel Sekreteri
• Fatih İşbecer – Pozitron Kurucu Ortağı

12.45 – 13.45 – Kahve Arası & Tanışma

13.45 – 14.45 – Eş Zamanlı Çalıştaylar

15.00 – 16.15 – Panel: Bilişim Dünyasında Fütürizm

• Dr. Halefşan Sümen – İTÜ İşletme Fakültesi
• Tolga Avşar – IDS Scheer Genel Müdürü
• Yüce Erim – Software AG Genel Müdürü
• Ufuk Tarhan – Fütüristler Derneği Başkanı

16.30 – 17.45 – Panel: 3G ve Geleceği – 3,5G

• Devrim Yıldırım – Avea Katma Değerli Servis Çözümleri Direktörü
• Mehmet Ali Akarca – Koç.net Genel Müdürü
• Timur Ceylan – TTNET Operasyonlardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı

5 Aralık Cumartesi

10.00 – 11.15 – Panel: Bilişim Hukuku ve Güvenliği

• Gökhan Ahi – İstanbul Barosu Bilişim Hukuku Komisyonu Başkanı
• Başak Purut – Purut Hukuk Bürosu
• Mehmet Ali Köksal – TBD Yönetim Kurulu Üyesi

11.30 – 12.30 – Eş Zamanlı Çalıştaylar

12.30 – 13.30 – Öğle Arası

13.30 – 14.45 – Panel: Kriz Döneminde BT ile ayakta kalmak

• Nihan Yıldırım – İTÜ İşletme Fakültesi
• Necip Özyücel – Microsoft Sunucu ve Yazılım Araçları Ürün Grup Müdürü
• Mustafa Özçilingir – Eczacıbaşı Bilişim – Çözüm Geliştirme ve Yürütme Grup Yöneticisi

15.00 – 16.15 – Seminer: Levent Erden

16.30 – 17.45 – Panel: Bir mecra olarak ”Sosyal Medya”

• Özgür Alaz – PromoQube Kurucusu
• Burcu Tüzün – Pazarlama Danışmanı
• Eray Endeş – Blog Ödülleri Genel Koordinatörü

17.45 – 18.00 – Kapanış

3 Aralık 2009 Perşembe günü saat 17:30 -19:30 arasında etohum toplantımızda Ali Saydam‘ı konuk edeceğiz. Kendisinden girişimcilik serüvenini, öte yandan sosyal medya, blog ve gelişen internet eğilimleri konusundaki fikirlerini dinleyeceğiz.

Ali Saydam 2006`dan beri Akşam Gazetesi’nde haftada 5 gün köşe yazmakta, düzenli olarak da Marketing Türkiye ve Finans Dünyası dergilerinde iletişim üzerine yazıları yer almakta. Özellikle Akşam gazetesinde yayınlamış olan “Benim ‘blog’um da yok Facebook üyeliğim de!” yazısını okumanızı öneriyorum.

Tarih: 3.Aralık.2009 Perşembe
Saat: 17:30 – 20:30
Yer: Bersay İletişim Entstitüsü BİE Kasap Sokak Hilmi Hak Han, No 22 Esentepe, İstanbul, Tel: 212 337 52 91, Faks: 212 275 41 83
Detaylı Harita

Etohum Ali Saydam Toplantısı

1. Ad(gerekli)
2. Soyad(gerekli)
3. Eposta(gerekli)
4. Cep telefonu
5. Web sitesi
6. CC'le

 

cforms contact form by delicious:days

Ali Saydam hakkında: 1946 yılında Ankara`da doğdu. 1965 yılında İstanbul Erkek Lisesi`nden mezun oldu. 1966-1974 yılları arasında Bern Üniversitesi`nde Kimya öğrenimi gördü. Goethe Enstitüsü`nde Almanca Öğretmenliği kurslarına devam etti ve 1978 yılında “Yabancı dil olarak Almanca öğretmenliği” sertifikasını aldı. 1978 -1982 yıllarında Milliyet Gazetesi`nde muhabir olarak çalıştı. 1982-1986 yılları arasında Karacan Yayınları Yönetim Kurulu üyeliği ile genel müdürlük görevlerini üstlendi ve 11 yayının grup editörlüğünü yürüttü. 1986-1988 yılları arasında Sabah Gazetesi Dergi Grubu Genel Müdürü olarak görev yaptı. 1988 yılında Güneş Yayınları kurucu ortağı ve genel müdürü oldu.

1993-1997 yıllları arasında TRT`de iki televizyon programının danışmanlığını ve TRT 2`de yayınlanan “Ne Var, Ne Yok” adlı programın sunuculuğunu üstlendi. 2000-2001 yılları arasında Kanal 7`de “İletişimde Ne Var, Ne Yok” adlı programı sundu. 1998`de kurulan halkla ilişkilerde medya araştırma, değerlendirme ve ölçümleme hizmeti veren PRNET`in kurucularındandır. Halen Bersay` İletişim Danışmanlığı`nın, Kesişim Yayıncılık ve İletişim`in ve Saydam PR`ın oluşturduğu Bersay İletişim Grubu`nun Yönetim Kurulu Başkanlığı`nı yürütmektedir.

İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi`nde lisans ve yüksek lisans sınıflarına 10 yıl süresince ders veren Saydam halen Bahçeşehir İletişim Fakültesi’nde iletişim dersleri (Algılama Yönetimi) vermektedir. 2003-2006 yılları arasında Sabah Gazetesi’nde reklam ve PR üzerine eleştiri yazıları kaleme aldı, 2006`dan beri Akşam Gazetesi’nde haftada 5 gün köşe yazmakta, düzenli olarak da Marketing Türkiye ve Finans Dünyası dergilerinde iletişim üzerine yazıları yer almakta. HaberTürk TV`de 2005 -2007 yılları arasında Özlem Gürses ile birlikte Cuma akşamları sohbet programları hazırlayan Ali Saydam, çeşitli vakıfların ve meslek kuruluşlarının yanı sıra Institute of Public Relations (IPR) üyesidir. 2005 yılında “Algılama Yönetimi” adlı kitabı yayınlanmıştır.

“En Aktif Kulüp Yarışması” organizasyonu dahilinde İstanbul, Ankara, İzmir, Eskişehir ve Bursa’da gerçekleşecek Üniaktivite Kulüp Buluşmaları’nın İstanbul ayağında, Kasım ayının konuğu etohum kurucusu Burak Büyükdemir, “Kulüpler için Sosyal Medya Kullanımı ve Planlaması” konusunda Uniaktivite’li kulüp temsilcileriyle beraber olacak.

Üniaktivite partner kulüplerinin üyelerinin katılacağı ve diğer üye kulüplerimizin katılımına da açık olan, söyleşi dışında kahvemiz eşliğinde tanışıp sohbet edeceğimiz bu sosyal ortama hepinizi bekliyoruz.

Tarih: 23 Kasım 2009 Pazartesi
Saat: 19:00
Yer: Starbucks Coffee Beşiktaş Mağazası – İstanbul

Tüm dünyada eş zamanlı olarak düzenlenen etkinlikler ile etkin girişimcilik kültürünün yaratılması ve yaygınlaştırılması hedeflenenen Global Girişimcilik Haftası kapsamında, 17 Kasım Salı günü Bahçeşehir Üniversite’sinde 60 kişinin katılımı ile Girişimciler Panel’i ve iş planı yazımı çalışması yapıldı.

Endeavor Türkiye, JCI İstanbul Şubesi ve CO-OP iş birliği ile hazırlanan program, Bahçeşehir Üniversitesi Genç Girişimciler Kulübü’nün lansmanı ile başladı.

Moderatörlüğünü, Bahçeşehir Üniversitesi iş geliştirme ve girişimcilik operasyonlarından sorumlu COOP Direktör yardımcısı Aydın Bırık’ın yaptığı panel’de ilk sözü alan e-tohum’un kurucusu Burak Büyükdemir, internet girişimcisi olmak konu başlığı ile yakın geçmişte başarılı olmuş internet girişimcilerinin hikayelerini paylaştı ve yaşanılan zorlukların nasıl üstesinden geldiklerini anlattı.

Ardından, kendi tasarımları ve yarattıkları marka ile yerel değerlerimizi yurtdışı pazarlarına taşıyan, gelişimi Amerika’daki okullarda tez konusu olarak seçilen “Hiref” markasının kurucularından olan Güven Kılıç, başarılı bir kariyer hayatından sonra, girişimciliği kariyer olarak seçmenin artıları ve eksilerini kendinden örnekler vererek katılımcılarla paylaştı.

Panel’de üçüncü konuşmacı olarak söz alan ve annelerin vazgeçemedikleri portal haline gelen “anneyiz.biz” in kurucusu Pınar Reyhan, “Başarılı Girişimcilerden İpucları” konu başlığı ile kendi başarı hikayesini paylaştı. Dinleyicilerden büyük ilgi gören Reyhan, yaşadıkları zorluklara rağmen yılmadan çalışmanın ve iş fikrini para kazandıran bir model’e getirmesi hikayesini katılımcılar ile paylaştı. Etkin girişimci davranışlarını örnekler ile anlattı. Katılımcılar arasındaki sitenin yakın takipcilerinden gelen soruları cevapladırdı.

Programın ikinci bölümde ise, Unicon Danışmanlık kurucu ortağı Adnan Almeman parlak fikirlerin para kazandıran birer “iş” olma yönündeki ilk adım olan iş planı yazımı konusunda katılımcıları bilgilendirdi iş planı yazarken nelere dikkat edilmesi gerektiği ve iyi iş planı örneklerini anlattı ve soruları cevaplandırdı.

Panel sonunda, yeni mezun ve kendi işini kurmak isteyen yaklaşık 60 katılımcıya sertifikaları ve iş planı yazımı kit’leri JCI İstanbul Şubesi Başkanı Selen Kermen tarafından dağıtıldı.

Necmettin Begiter’in girişimcilere yararlı olacak makaleleri Türkçe’ye çevirisi devam ediyor. Makalenin yazarı Seth Sternberg, birden fazla anında mesajlaşma servisine aynı anda bağlanmanıza olanak veren ve çevrimiçi çalışan Meebo servisinin kurucusudur. Yale Üniversitesinde Siyasal Bilgiler okuduktan sonra bir süre IBM’de çalışmış, ardından Stanford İşletme bitirmiştir. Uçmayı sever (ama pahalı olduğu için genelde yeryüzündedir), motorsiklete biner ve tekerlekli paten kullanır.

Bu blog girdisi, sıfırdan kendi girişiminizi kurmak konusundaki bir yazı dizisinin üçüncüsüdür. Sonuncusu gibi, bu yazı hem Meebo Blog‘da hem de TechCrunch‘da yayınlanmıştır.

Kendi girişimini kurmakla ilgili son blog yazımı okuduktan sonra gelen sorularda başı çeken hep “ortaklarımı nasıl bulacağım?” sorusuydu.

Bu gerçekten harika bir soru. Cevaplamaya kendimize bakarak başlayabiliriz:

Gözlerinizi kapatın ve en yakın arkadaşlarınızı gözünüzün önüne getirin.

Şimdi boylarının ne kadar olduğunu düşünün.

Süper gidiyoruz; şimdi kendinize şu soruyu sorun: “Hepsi de yaklaşık aynı boyda mı?” Bahse girerim öyledir, siz dahil.

Kurmak için yanıp tutuştuğunuz o şirkette sizinle ortak olacakları bulma noktasındaki problem de budur. Kendimize benzeyen insanlarla takılmak iyidir, güzeldir, ama birlikte şirket açmak istemeyeceğiniz insanlar da tam olarak onlardır. Garip mi geldi? Açıklayayım.

Bir girişim şirketi için en iyi kurucu ekip “birlikte iyi giden” (birbirinin alanına girmeyen) becerileri olan iki ya da üç kişiden oluşur. Hedef ve arzularınızın ortak ya da benzer olması da önemlidir. Eğer biriniz şirketi kısa sürede satmak istiyorsa ama biriniz de milyar dolarlık bir şirket haline gelmek istiyorsa, zaman geçtikçe ciddi sürtüşmeler olacaktır. Bir kurucu şirketlere yönelik diğeri bireylere yönelik çalışmak istiyorsa da akıbet aynı olur. Ancak, sizin zayıf kaldığınız noktaları tamamlayan insanlarla çalışmak da önemlidir. Tüketiciye yönelik internet hizmetleri söz konusu olduğunda, bu şu anlama gelir: Bir geliştirici ön yüzde, kullanıcıyla muhatap olurken, diğeri arka planda sunucuyla ilgilenir, ve bu ekibi ticaret kafası olan bir işletmeci tamamlar (bu konuyu başka bir yazımda detaylandıracağım).

İşin gerçeği, hepimiz bize benzeyen insanlarla takılmak isteriz. Kafalarındaki iş fikrini bana anlatan üç işletme öğrencisi vardı; fikirlerini dinledim ama sonunda ürünü hangisinin ortaya çıkaracağını anlayamadım. Bunu çok sık görüyorum – hem işletmecilerde, hem de teknoloji meraklısı girişimcilerde. Okulda sınıf arkadaşlarınızla, iş yerinde hep aynı insanlarla takılmak her zaman daha rahattır.

Hâlâ okuyorsanız, iş ortaklarınızla tanışma konusunda olabilecek en iyi yerdesiniz. Bundan faydalanın! Elaine ve Sandy ile nasıl tanıştım? Okuldaki ortak arkadaşlarımız sayesinde. Ya diğer ekipler? Google’dan Larry ve Sergey Stanford’da tanışmış. Yahoo!’dan Jerry ve David de öyle. Plaxo’nun kurucuları da, Facebook’dan Mark da ortaklarıyla okulda tanışmış.

İyi birer ortak olabileceğini düşündüğünüz insan bulamıyor musunuz? İşte size birkaç fikir:

1. İlginizi çeken konularda öğrenci kulüplerine katılın. Eğer işletme okuyorsanız, Mühendislik Kulübünün aylık toplantılarına gidin. Eğer bilişim okuyorsanız, işletme öğrencilerinin Girişimcilik Kulübü toplantısında sizinle tanışmak için can atacağına eminim.

2. Eğer okulunuzda öğrenciler için kulüpler yoksa, ilk kulübü siz kurun! Stanford‘daki BASES bu konuda çok iyi bir örnek ve modeldir. Tasarım, bilişim ve işletme gibi farklı dallardan eski ve yeni öğrencileri biraraya getirir,

Bahse girerim bu yazıyı okuyanların çoğu çoktan mezun olmuştur. Şansımıza, okul dışında bir yerde tanışıp ortak olanlara da örnekler var. YouTube’dan Chad ve Steve PayPal’da çalışırken tanışmış. Napster’dan Sean ve Shawn bir IRC kanalında tanışmış. Cisco karı-kocanın birlikte kurduğu bir şirket. Öğrenciyken ortak bulmak daha kolaydır, ama ortak bulmak için öğrenci olma zorunluluğu yok nihayetinde. İster öğrenci olsun, ister mezun, herkesin uygulayabileceği birkaç yöntem:

1. Farklı gruplardan insanları biraraya çeken etkinlikler bulun ve onlara katılın. Silikon Vadisi’nde, bu aralar girişimciler arasında kaya tırmanışları oldukça popüler. Frizbi de aynı şekilde. Bu da her hafta en az bir kez girişimci insalarla dolup taşan bir frizbi oyunu demek.

2. Hakkında bilgi sahibi olmak istediğiniz alanlarda, arkadaşlarınızdan sizi konuyla ilgili kişilerle tanıştırmalarını rica edin. Muhtemelen sizin bilgisayarcı arkadaşlarınızdan birkaçının işletme odaklı tanıdıkları vardır. İlk tanıştıklarınız çok uygun olmasa bile, bu tanıştırma zincirine devam ederseniz eninde sonunda aradığınız kişiyi bulursunuz.

3. Girişimcilikle ilgili kişileri biraraya getirmek ve birbirleriyle tanışmalarını sağlamak için hazırlanan etkinliklere katılın. Silikon Vadisi’nde SVASE ve Founder Dating, Londra’da First Tuesday, New York’ta Hackers and Founders ilk akla gelenler.

4. Şu anda çalıştığınız işteki ve geçen yaz yaptığınız stajdaki iş arkadaşlarınızla birlikte çalışın. Bu süreçte kendi işinizi ya da başkalarının işini baltalamayın yeter! Genelde, üzerinde çalıştığınız şey işvereninizin yürütmek isteyeceği bir iş değilse sorun yok demektir. Elbette işvereninizin kaynaklarını kullanmamanız gerekir. Örneğin bu aralar yakın bir arkadaşım bir sonra girişimi için bir iş arkadaşıyla çalışıyor. Biri proje yöneticisi, diğeri ise mühendis.

Eminim bazılarınız “Herşey iyi güzel de, ben hayat olmayan bir yerde yaşıyorum ve bu kaynakların hiçbirine ulaşamıyorum.” diye düşünüyordur. Açık konuşalım, Silikon Vadisi’ne taşınmanın bir yolunu bulun. New York, Boston, Seattle, Los Angeles ve Austin TX gibi diğer bazı şehirlerde de girişimcilik toplulukları oldukça güçlüdür. Ancak, hiçbir yerde Silikon Vadisi’ndeki kadar çok emlak ofisi, avukat, muhasebeci, arsa sahibi, çalışan, kurucu ortak, danışman ve yatırımcı yok. Ekosistemi yenmek çok zor. Sonuçta o ilk adımı atmanıza yardım edecek çok sayıda insanla tanışma fırsatınız olacak. Kendimi ele alırsam, ben Connecticut’ta büyüdü ve zamanımın yeterli diyebileceğim bir kısmını New York’ta geçirdim, bu süre zarfında da başarısız sayılabilecek kadar çok şirket kurma girişimim oldu. Silikon Vadisi’ndeki arkadaşlarım de yukarıda saydığım nedenlerden ötürü ortaya taşınmamı söyleyip duruyordu. Sonunda işletme fakültesi vasıtasıyla oraya taşındım. Siz de bir vasıta bulun.

Sıfırdan başlamanın en zor tarafı iş ortaklarınızı bulmaktır. İşin fikir kısmı nispeten kolaydır. Üç ayda bir sağlam bir fikir üretseniz bile iş ortağınızı bulmanız üç yıl sürebilir. İşin güzel tarafı, kurucu ekip hazır olduğunda o ultra mega süper fikri sizinle aynı zamanda bulan kişilerden çok daha hızlı hayata geçirebilirsiniz.

Unutmayın, ana hedef kurucu ekibin becerileri dahilinde fikrin çalışan bir prototipini mümkün olduğunca hızlı şekilde ortaya çıkarmaktır. Bu da sizin zayıf yanlarınızı kapatan doğru becerilere sahip kişileri bulmanız demek oluyor. Bir girişimi birlikte kurmak evlenmek gibidir, doğru kişiyi bulmak kritik öneme sahiptir. Sonraki yazılarımda hakların kurucular arasında dağıtılması ve fonlamaya gitmeden önce para kazanmaya başlamak gibi konuları ele alacağım. Twitter’da beni takip ederek o yazılardan haberdar olabilirsiniz.

İnovent, 1,5 Milyon TL’lik yeni yatırım fonunu hayata geçiriyor. Sabancı Üniversitesi tarafından kurulan İnovent, ‘Çekirdek Sermaye Fonu’ ile proje başına maksimum 250 bin TL’ye kadar yatırım yapmayı hedefliyor. İnovent Çekirdek Sermaye Fonu ile ilk etapta, üç şirkete toplam 750 bin TL’lik yatırım yapılıyor.

Sabancı Üniversitesi bünyesinde, teknoloji odaklı start-up şirketlere fon ve ticarileştirme desteği sağlamak üzere kurulan İnovent 1,5 milyon TL değerindeki, ‘Çekirdek Sermaye Fonu’nu hayata geçiriyor. Çok erken aşamadaki start-up teknoloji şirketlerinin fon ihtiyacını karşılamayı hedefleyen İnovent Çekirdek Sermaye Fonu, Türkiye’de risk sermayesi alanında bir ilk olma özelliğini de taşıyor. İnovent’in yatırımlarından elde edilen gelir, üniversitenin ana varlık fonuna aktarılarak eğitim ve araştırma alanlarında ek destek sağlamak üzere kullanılacak.

Türkiye’de erken aşamalı teknoloji odaklı iş fikirlerine direkt yatırımlar yapmayı hedefleyen İnovent, fon kapsamında proje başına maksimum 250 bin TL’ye kadar destek olmayı planlıyor.

İnovent Çekirdek Sermaye Fonu kapsamında ilk etapta üç şirkete toplam 750 bin TL yatırım yapıyor. Yatırım kararı alınan projeler inovatif bir e-eğitim projesi, fonksiyonel yüzeyler geliştirilmesine yönelik nanoteknoloji projesi ve alacak tahsilat sorunlarının çözümünü hedefleyen bir yazılım geliştirme projesini içeriyor.

“Fon gelecekte büyüyebilir, yatırım ölçeği ve sayısı artabilir”
Fonu kurmadan önce uzun bir analiz sürecinden geçtiklerini belirten İnovent Genel Müdürü Serhat Görgün, Türkiye’de değerli fikirler olduğunu gördüklerini ve bu fikirlerin ticari değere kavuşmaları için gerekli olan kaynakların ve ortamın sağlanması gerektiğini ifade etti İş fikirlerinin kalitesine ve hayata geçirilen yatırım projelerinin başarılarına göre fonun ileride daha da büyüyebileceğini söyleyen Serhat Görgün, yatırım ölçeğinin ve sayısının artabileceğinin de altını çizdi.

Türkiye’de iyi bir potansiyel olduğunu söyleyen Görgün, “Önümüzdeki 12 ayda yatırımlara devam ederek, süreçleri oturttuktan sonra gelen iş fikirlerinin ve yaptığımız yatırımların bir değerlendirmesini yapacağız. Tahminim, bu değerlendirme sonucunda fonun hacmini ve yapacağımız yatırım sayısını artıracağımız yönünde” dedi.

“Çok erken aşamadaki teknoloji start-up’larının karşılaştığı fon açığını karşılıyoruz”
İnovent Yatırım ve İş Geliştirme Direktörü Elbruz Yılmaz, fonun kuruluş amacının Türkiye’de mevcut yatırımcıların yüksek risk nedeniyle değerlendirmediği ve çok erken aşamadaki teknoloji start-uplarının karşılaştığı başta finansman olmak üzere olmak üzere, iş geliştirme, network ve yönetim açıklarıını kapatarak ticari ve teknolojik değeri olabilecek, fikirlerin bir sonraki aşamaya geçirilmesi olduğunu belirtti.

Elbruz Yılmaz, bir şirkete yatırım yaparken İnovent’in şirkete sağladığı katkının etkisinin somut ve ölçülebilir hedeflerle belirlenebilmesini amaçladıklarının altını çizdi.

Yatırım sürecine de kısaca değinen Elbruz Yılmaz, yatırım yapmadan önce, teknik ve pazar araştırması gibi kritik konular yönünden detaylı bir inceleme yaptıklarını ifade etti. Yılmaz, İnovent yönetim ekibinden geçer not alan projenin İnovent Yatırım Kurulu’na sunulduğunu belirtti. Yılmaz, iş fikri sahiplerinin ve girişimcilerin projelerini paylaşmadan önce İnovent web sayfasında bulunan yatırım koşul ve kriterlerini dikkatlice incelemelerini önerdi.

İnovent Çekirdek Sermaye Fonu ve yatırım koşulları hakkındaki detaylı bilgilere www.inovent.com.tr adresinden ulaşılabili

Gelecek etohum toplantımızın konuğu Ebay Türkiye Temsilcisi Sina Afra olacak. Kendisi yurtdışındaki özellikle internet konusundaki tecrübelerinden ve yatırımcı gözüyle internet girişimlerinden bahsediyor olacak.

Sina Afra kimdir?
Ebay Türkiye temsilcisi ve Türkiye’nin en büyük elektronik ticaret platformu olan www.gittigidiyor.com’un Yönetim ve İcra Kurulu Üyesi 1968 Ankara doğumlu Sina Afra, 2006 yılından bu yana eBay’de görev yapıyor. 1993 yılında Münster Üniversitesi İşletme Fakültesinden mezun olan Sina Afra, iş hayatına 1992 yılında KPMG Kurumsal Finansman ve Danışmanlık Biriminde başladı. 13 yıl boyunca KPMG’de görev yapan Afra, şirkette son olarak 75 kişilik Strategy, Process & Transformation ile 800 kişilik EMEA Consumer Industrial and Technology grubundan sorumlu lider olarak görevde bulundu. 2006 yılında eBay’e transfer olan Afra, burada da eBay iştiraklerinden Afterbuy GmbH’da Genel Müdür; GittiGidiyor.com Yönetim Kurulu Üyesi ve eBay Almanya İcra Kurulu Üyesi olarak çeşitli sorumluluklar üstlendi. Anadili Türkçe ve Almanca’nın yanı sıra çok iyi derecede İngilizce, orta derecelerde Fransızca ve Hollandaca bilen Afra’nın 25’in üzerinde yayınlanmış çalışması bulunuyor.

Etohum toplantısı Maçkolik Complex’de gerçekleşecek.

Tarih: 20.Kasım.2009 Cuma (takvime ekle)
Saat: 17:30 – 20:30
Yer: Maçkolik Complex Adres: Şefik Bey Sokak No:1 Kadıköy (Fenerbahçe Şükrü Saracoğlu Stadı yanı)
Mackolik Complex Kroki

Facebook etkinliğine ekle

Etohum – Sina Afra toplantısına katılmak için formu doldurunuz

Etohum Sina Afra Toplantısı

1. Ad(gerekli)
2. Soyad(gerekli)
3. Eposta(gerekli)
4. Cep telefonu
5. Web sitesi
6. CC'le

 

cforms contact form by delicious:days

16 – 22 Kasım 2009 Global Girişimcilik Haftası etkinlikleri arasında Bahçeşehir üniversitesinde 17 Kasım 13:45 – 14:05 arasında “İnternet girişimcisi olmak” konusunu konuşuyor olacağız. Bahçeşehir üniversitesi Beşiktaş Kampusu Sinema Salonunda gerçekleşek etkinliğe katılım ücretsiz, üniversite dışından katılımlar LCV yapmaları gerekmekte.

Tarih: 17 Kasım 2009, Cumartesi
Saat: 13:30 – 16:00
Yer: Bahçeşehir Üniversitesi, Beşiktaş Kampusu, Sinema Salonu İstanbul/Türkiye
LCV için: aydin.birik@bahcesehir.edu.tr Telefon: 0532 563 07 24

Necmettin Begiter girişimcilere faydalı olabilecek yabancı makalelerin Türkçesini çevirmeye devam ediyor. Bu makalenin yazarı Zephrin Lasker geçtiğimiz Nisan ayında 6,25 milyon dolar fon alan Pontiflex‘in genel müdürüdür. Yazının orjinalini businessinsider.com veya entrepreneur.com sitesinden okuyabilirsiniz

Sermaye piyasaları çalkalanıp duruyor. Ama bu demek değil ki kendini işine adamış girişimciler hayallerini rafa kaldırsın.

Aşağıdaki dört başlıkta anlatılanları iyi kullanırsanız, risk sermayedarlarının sizi farketmesini sağlayabilir ve o hayatî öneme sahip ilk yatırımı ekonomik anlamda sıkıntılı dönemlerde bile alabilirsiniz.

Pazarınızı iyi seçin
Çok faydalı bilgiler içeren bloğunda Marc Andreesen ürün ya da hizmetinizin potansiyel kullanıcılarının sayısı ve bu kullanıcıların artış oranı olarak tanımladığı pazarın bir girişimin başarısındaki en önemli etken olduğuna vurgu yapıyor. Eğer hedef pazarınızdan yoğun talep varsa, Andreessen’in de dediği gibi “pazar ürünü başlangıç düzeyinden çıkarabilir” ve ancak iş görür olarak tanımlanabilecek bir ürün bile başarılı olabilir.

Bunun aksi ise nadiren doğrudur. Harika ürünler bile zor pazarlarda başarısız olur ve nadiren de yeni pazarlar oluşturabilirler (bunun gerçekleştiğinin örnekleri vardır, ama bu örnekler kuralı değil istisnaları teşkil eder). O yüzden, sadece mücadelenizi seçmekle kalmayın, savaşacağınız alanı da iyi seçin.

Pontiflex’deki tecrübelerimizden bahsedersem, ürünümüz için halihazırda yoğun bir talebin zaten varolduğunu söylemek mümkün. Yirmi dört milyar dolarlık çevrimiçi reklam pazarının dönüşümü daha yüksek yatırım geri dönüşü (ROI – return of investment) için zaten bir arayış vardı. Bu son duraklama dönemi her bin görüntüleme başına ücretlendirme modelinin zayıflamasına, buna karşın tıklama başına ücretlendirme modelinin yükselmesine neden oldu, ki bunun delillerinden birisi de Google Adwords’ün yükselişidir. Bu nedenle tezimizi şu andaki düşüşün reklamcılık sektörünün tıklama başına ücretlendirme yerine yatırımın geri dönüşündeki bir sonraki basamak olan yönlendirme başına ücretlendirme modeline yöneleceği tezinden yola çıktık. Bu tezin özeti de şudur: Ürün ya da hizmetle ilgilenen potansiyel müşteri başına ödemek yapmak varken neden tıklama başına ödeme yapasınız ki?

Hız kesmeyin
Eğer ki maddeleri altına çevirmenin bir yolunu bulmadıysanız, özellikle bu aralar potansiyel yatırımcılara size ödeme yapan müşteriler ve sizi seven kullanıcılar göstermelisiniz.

Şirketinizin ve yaptığınız işin pazarda gerçekten bir yeri olduğunu göstermek için işaret edebileceğiniz birkaç gösterge vardır:
a. Yeni kullanıcılar ve beta testçileri (insanlar ürününüzle ilgileniyor mu?)
b. Kısa satış döngüleri (müşterileri imza atmaya istekli mi?)
c. Yenileme oranı (müşteriler ürün ya da hizmeti kullandıktan sonra devam etmek için geri geliyorlar mı?)
d. Basının ilgisi (basında hakkınızda olumlu haberler çıkıyor mu?)
e. Övgüler (müşterilerinizin ürününüzün dertlerini nasıl çözdüğünü anlatmak istiyor mu?)

Ekibinize inanın
İşlerin başarısında insanların önemini vurgulamak artık bir klişe halini aldı. Ancak bir girişim söz konusu olduğunda, iyi bir ekip ‘olsa iyi olur’ değil, ‘mutlaka olmalı’dır.

İşe şirketiniz için iyi olanı yapacağına inandığınız, sanki kendi şirketleriymiş gibi işi sahiplenecek insanları alın. Büyük şirketlerin aksine, yeni başlayan şirketlerde işi sallayanlara, kibri iş yapma gücünü aşan insanlara yer yoktur. İşe aldığınız insanların büyük resmi görebilen ve ona göre hareket edebilen insanlar olduğundan emin olmalısınız.

“Uzman”lar söz konusu olduğunda tedbiri elden bırakmayın. Uzmanlar size daha önce yapılan birşeyi nasıl yapacağınızı söyleyebilirler ve bu konuda da oldukça iyidirler. Bu belirli durumlarda gerçekten önemlidir. Ama yeni bir işe girişmenin arkasındaki asıl nedenin varolan problemlere yeni çözümler üretmek olduğunu da asla aklınızdan çıkarmayın.

“Nayır”cılar öğretmeniniz olsun
Yapmaya değer şeylerin kolay olmadığı her zaman söylenir. Yeni bir şirket kurmak söz konusu olduğunda, “bu iş olmaz” diyen bir sürü insanla karşılaşacaksınız. Bu aslında iyiye işarettir – aslında söylemek istedikleri şey o işi nasıl yapacaklarını bilmedikleridir, yapılamayacağını inanmalarının sebebi de odur. Unutmayın, o işi nasıl yapacaklarını bilselerdi, siz zaten treni çoktan kaçırmış olacaksınız.

Girişimcinin yolu sıklıkla yalnız yürüyeceği bir yoldur. Çok az sayıda insan olaya sizin gözlüklerinizle bakabilir. O yüzden kendinize net bir şekilde açıklayabildiğiniz ve ekibinize hedef gösterirken kullanabileceğiniz uzun vadeli bir vizyon oluşturun ve kaçınılmaz şekilde zaman zaman başgösterecek zorluklarla uğraşırken de odağınızı asla kaybetmeyin.

Vizyonunuzu yenilikçiliğe duyacağınız sarsırmaz bir inançla desteklemelisiniz. Steve Jobs zamanında lider ile takipçi arasındaki en büyük farkın yenilikçilik olduğunu söylemişti. Siz yenilik peşinde koştukça ve vizyonunuz pazarda kendine yer buldukça kulağınıza “rahatı bozulan” pazarlarda sık sık yaşandığı üzere protestoya varan inkâr çığlıkları gelecek, unutmayın.

Internet girişimcileri için her ay düzenlediğimiz “etohum girişimcilik kampı” 14 Kasım Cumartesi günü gerçekleşecek. Internet girişimcilerini Microsoft Türkiye konuk edecek. Saat 9:30′da başlayacak toplantılar saat 17:00′a kadar sürecek.

Kampın amacı, internet üzerinde yeni girişime başlayacak olanlara bir kapı açabilmek olacak. İş planı yaparken nelere dikkat etmeleri gerektiğini, sunum hazırlarken önemli noktaları anlatmaya çalışacağız. Bunun yanı sıra Türkiye’de yeni bir şirket kurmanın adımlarını, fikri mülkiyet konusundaki hassas konuları paylaşacağız. Yatırımcıların şirketleri nasıl değerlendirdiklerini, nelere dikkat ettiklerini ve Türkiye’deki bir internet girişimcisinden tecrübelerini dinleyeceğiz.

9:30 – 10:00 Kayıt – Çay kahve
10:00 – 10:45 İş Planı ve sunum yaparken dikkat edilecek noktalar – Burak Buyukdemir (Etohum)
10:45 – 11:00 Çay Kahve molası
11:00 – 12:15 Şirket kurmak ve fikri mülkiyet hakları – Erdem Türkekul (Türkekul Hukuk Bürosu)
12:15 – 12:30 Çay Kahve molası
12:30 – 13:30 Mobil & İnternet pazarında gelişmeler ve girişimcilik – Altuğ Acar (Mivento Mobile and Internet Ventures)
13:30 – 14:00 Yemek molası
14:00 – 15:00 İnternet Girişimcisi Tecrübe paylaşımı – Çağlar Erol (Enuygun.com)
15:00 – 15:15 Çay Kahve molası
15:15 – 16:00 İnternet Girişimcisi Tecrübe paylaşımı – Aydonat Atasever (Cimri.com)
16:00 – 17:00 Kapanış

Tarih: 14 Kasım 2009, Cumartesi
Saat: 09:30 – 17:00
Yer: Microsoft Türkiye Ofisi, Bellevue Residence Levent Mahallesi, Aydın Sokak. No:7 Levent, 34340 İstanbul/Türkiye Tel: +90-(212) 370 5555 Faks: +90 (212) 370 5556
Detaylı Harita

Toplantıya katılanları Microsoft’a bildireceğimiz ve yer sınırlı olduğu için için kayıt olup, formu doldurmanız gerekmektedir.

Girişimcilik Kampı kayıtları maalesef sona ermiştir. Bundan sonraki etkinliklerden haberdar olmak için adresini ziyaret ediniz

12 Kasım Perşembe günü saat 12:00 – 14:00 arasında Kadir Has Üniversitesi’den IEEE kulubunun organize ettiği Etohum sohbetinde öğrencilerin üniveristede okurken girişimcilikle nasıl ilgileneceklerini konuşacağız.

Tarih: 12 Kasım 2009, Perşembe
Saat: 12:00 – 14:00
Yer: Kadir Has Üniversitesi – Salon Fener
Facebook etkinlik

Necmettin Begiter’le 3ncü çevirisini de gönderdi. Etohum sitesinde girişimcilere faydalı olabilecek yabancı makalelerin Türkçesini yayınlamaya devam ediyoruz.

Makalenin yazarı Martin Zwilling’dir. Startup Professionals, Inc. Genel Müdürü ve Kurucusu; Southwest Software Ventures and Consulting Yönetici Ortağı; RelGuard, Re:Think, CheapLimoRates.com, Adobe Coatings, ezPrintSite, zEthics ve Healthcents Danışma Kurulu Üyesi. Bu metin startupprofessionals.com adresinden yazardan izinli olarak çevrilmiştir. İngilizce Makaleye bu linkten ulaşılabilir.

Çoğu harika girişim hikayesinin arkasında upuzun bir hata listesi vardır! Maalesef, gördüğünüz her başarı hikayesinin arkasında çok sayıda başarısızlık hikayesi vardır, ve bu başarısızlık hikayelerinin her birinin arkasında da haberdar olmadığınız hatalar yatar. Ama ben başarısızlıklara odaklanmaktansa, o başarısızlıklardan ve hatalardan yola çıkarak ayakta kalmanıza yardımcı olacak bir eylem listesi hazırlamaya çalıştım.

Her girişimcilik danışmanının kendi başarısız olmamak için uzak durulacaklar listesi vardır, doğal olarak benim de var. Eğer tecrübelerim tek bir şirket kurucusunun bile stres yaşamasını, zaman ya da para kaybetmesini önleyebilirse ne mutlu bana. Size şu pratik tavsiyeleri sunabilirim:

Fonlama ihtiyaçlarınızı yükseltin. Fon almadan önceki fon ihtiyacınızı %50 ve yatırımcılardan isteyeceğiniz fonu %25 oranında artırmalısınız. Listenizi hazırlarken ne kadar çok şeyi atladığınıza, paranın ne kadar hızlı akıp gittiğine şaşıracaksınız, ve nakit akışında yaşanan ciddi problemler çöküşünüze neden olabilir.

Her ay stratejinizi elden geçirin. İlk belirlediğiniz stratejinin yanlış olduğunu varsayın. Bildiğim çoğu girişimci firma pazara çıkmadan önce hedef pazar kitlesini birkaç kez yeniden tanımlamıştır. Uyanık ve esnek olun. Ekonomik kriz ve cepleri dolu rakipler gibi beklenmedik şeylere hazırlıklı olun.

Teoriyi gerçeklerle harmanlayın. Hiçbirşey tecrübenin yerini tutamaz. Ne kadar iyi eğitimli olursanız olun, ilgili sektörü ne kadar iyi tanıdığınızı düşünürseniz düşünün, benzeri bir işte birkaç ay çalışıp pazara ısınmak ve harekete geçmeden önce yazılı olmayan kuralları öğrenmek iyidir. İlk girişimde bu daha da önemlidir.

Fikri mülkiyet oluşturun. Şirketinizi erkenden kurun, fikrinize verdiğiniz ismi gecikmeden alın. Aynı isimleri popüler sosyal ağlarda ve bloglarda da alın. Patent süreci mükemmelin çok ötesindedir, ama sahipsiz içerikten de çok daha iyidir. Ticari markalar ve telif hakları gibi konuları da atlamayın.

Pazarlama en büyük önceliktir. Her yeni girişim önce ürünü hazırlayıp sonra pazarlamaya başlamak ister, ama aslında yapması gereken tam tersidir. Günümüzde viral pazarlama bir yana ağızdan ağızdan pazarlamanın bile büyük maliyetleri olduğu düşünülürse, bütçeyi ona göre hazırlamak gerekir. Dışarıda görünür olmak ve orada kalmak çaba, para ve dengeleme ister.

Zamanı yönetin. İlk olarak en önemli şeylere odaklanmak biraz alıştıma biraz da çaba gerektirir. İş dünyasında “en önemli” demek pazarlama zamanı, müşteri hizmetleri, düşük maliyetler ve rakiplerinizi yenmek demektir. Hangi yetkinizi ne zaman kime devredeceğinizi, ne zaman dinleneceğinizi ve ekip üyeleriyle etkin iletişime zaman ayırmayı bilmek anlamlarına da gelir.

Maliyetleri siz yönetin. Bir girişimin genel müdürünün en önemli görevi her masrafı daha para şirketten çıkmadan cimrice gözden geçirmektir. Bu görevi sakın kimseye devretmeyin! Masrafları yönetemezseniz çok ciddi nakit akışı problemleri yaşarsınız. Dış kaynak kullanımına, muhasebecilere, hukuk firmalarına ve hizmet alımlarına güvenmeyin, mümkün olduğunca herşeyi “içeride” halletmek için elinizden geleni yapın.

Son bir tavsiye, ki bu aslında en önemlisi, aşırı bir arzu, güven ve adanmışlık olmadan şirket açmayı düşünmeyin bile. Bu üçü başarınızı tanımlamada en büyük rolü oynayacak şeylerdir. Verdiğim tavsiyelere uyun, kendi kural ve hedeflerinizi belirleyin, başarılı ve kârlı bir şirkete ilk adımınızı atmış olursunuz